رامین از فقدان آیین نامه مالی و معاملاتی و چارت سازمانی به عنوان حلقه مفقوده مجتمع هلال ایران نام بر دو برنامه ریزی مدیریت استراتژیک را یک هدف مهم برای مجتمع دانست.
وی ضمن ارائه توضیحاتی در مورد آینده‌پژوهی، نگاه به آینده را از برنامه های استراتژیک برشمرد.
در ادامه دکتر الهیاری مطالبی را پیرامون توسعه پروژه و مدیریت ارائه کرد و برای درک موضوع بهتر یک چالش ذهنی برای برنامه‌ریزی ایجاد نمود.
الهیاری ۵ مشخصه زمان، قیمت بازار، کیفیت، انعطاف پذیری و مشخصه خاص بودن را بازار هر پروژه‌ای دانست.
در انتهای پروژه، به برنامه عملیاتی مرکز دندانپزشکی به عنوان یک الگو و مدل پرداخت.
گفتنی است رئیس مجتمع دارویی درمانی هلال ایران در چشم‌انداز خود، ۳۱ پروژه تعریف کرده و نشست مذکور به منظور آشنایی مدیران ارشد و میانی این مجتمع برای اجرا و توسعه پروژه ها و چشم‌اندازهای پیش رو تشکیل شد.